Vào ngày 25 và 26 tháng 6 năm 2015, ông Martin Schoenenberger, Giám đốc tài chính khu vực AMEA (Châu Á, Trung Đông và Châu Phi) và ông William Ng, Giám đốc tài chính Singapore lần đầu tiên đến thăm Trụ sở Hà Nội và các nhà máy của ABB tại Việt Nam.
Trong chuyến đi, họ đã dành thời gian để có một đánh giá chi tiết về hoạt động của các hoạt động tài chính và bộ phận tại Việt Nam, làm quen với các thành viên của nhóm Tài chính tại đây và cũng để có cái nhìn tổng quan về thị trường Việt Nam cho ABB. Nó tập trung vào bối cảnh của các đối thủ cạnh tranh, tiềm năng tăng trưởng là gì, làm thế nào Khu vực cũng như các chức năng của Tập đoàn có thể hỗ trợ ABB tại Việt Nam trong việc tăng đơn đặt hàng tại Việt Nam và các lĩnh vực kinh doanh khác.
Khóa học đầu tiên và chính xoay quanh các chủ đề Tài chính. Nhìn chung, họ nhận xét về một lưu ý tích cực về sự tăng trưởng mà ABB tại Việt Nam đã đạt được trong hoạt động kinh doanh của mình trong vài năm qua. Ông Schoenenberger cũng nhận định, ấn tượng của Tập đoàn đối với Việt Nam đã có sự thay đổi tích cực trong những năm gần đây. Ông cũng ca ngợi những nỗ lực của nhóm trong việc hợp lý hóa các quy trình và đạt được kết quả tốt trong cuộc kiểm toán ABCR cuối cùng được thực hiện vào tháng 11 / tháng 12 năm 2014. Ông cũng nói rằng ABB tại Việt Nam đã đi một chặng đường dài trong việc chứng minh năng lực của họ về chất lượng sản phẩm và trong việc thực hiện cải tiến dự án bằng cách hợp tác giữa các LBU / Bộ phận khác nhau bằng cách kết hợp các ưu đãi như Núi Pháo.
Trong thông điệp gửi đến nhóm Tài chính, ông Schoenenberger đã đề cập đến kỳ vọng của mình rằng Tài chính, Kiểm soát và IS nên làm việc như một đối tác kinh doanh, hiểu rõ về doanh nghiệp và hỗ trợ trong quá trình ra quyết định của họ. Ông chỉ ra rằng Tài chính và Kiểm soát có trách nhiệm hướng dẫn doanh nghiệp tuân thủ các tiêu chuẩn cao nhất của các hướng dẫn và thủ tục của ABB. Anh ấy cũng nhấn mạnh khi làm việc theo nhóm và vui vẻ trong bất cứ điều gì chúng tôi làm. Tại ABB ở Việt Nam, anh có thể cảm thấy rằng đội ngũ này rất vui khi được làm việc với nhau!
Trong phần trình bày kinh doanh và hoạt động của ABB tại Việt Nam, cả hai khách mời danh dự đã được giới thiệu tổng quan và phát triển của ABB tại Việt Nam, mang lại sự tham gia của triển vọng thị trường cũng như các dự án khác nhau mà ABB tại Việt Nam đã thực hiện. Các quy trình bán hàng và đấu thầu và tầm quan trọng của sự hỗ trợ từ các đơn vị ABB bên ngoài Việt Nam cũng đã được thảo luận. Ông Schoenenberger đã tham gia vào Nghiên cứu Thị trường được thực hiện vào năm 2008 và ông đã có một vài câu hỏi về nghiên cứu đó và nó liên quan đến ước tính hiện tại của chúng tôi như thế nào. Sau bài thuyết trình, ông đã giải thích những gì khu vực mong đợi từ ABB tại Việt Nam, đồng thời xem xét chiến lược của công ty đến năm 2020.
Về mặt kinh doanh, ông Schoenenberger nhấn mạnh thực tế rằng doanh nghiệp bây giờ sẽ cần phải nhìn xa hơn EBIT đến tỷ suất lợi nhuận ròng. Ngoài ra, ngày càng tập trung nhiều hơn vào Lệnh cầu, Thu nhập trên mỗi cổ phiếu và Lợi tức đầu tư toàn diện cũng như tăng cường môi trường Kiểm soát nội bộ.
Ngoài ra, họ cũng đã có một số cuộc họp với Ban quản lý. Các chủ đề được thảo luận bao gồm đào tạo và phát triển tài chính, báo cáo và mục tiêu của Phòng Tài chính cho năm 2015 cũng như chương trình chuyển đổi và những gì bộ phận cần cải thiện và ưu tiên.
Sau các cuộc họp, vào ngày 26thứ Tháng 7/2015, các CFO đã có chuyến tham quan quan sát an toàn tại các nhà máy SPT và DTR. Họ đã thực sự đánh giá cao cơ sở nhà máy, dây chuyền sản xuất và nhân lực tại đây, đặc biệt là khu vực Sức khỏe và An toàn sau chuyến thăm nhà máy và nói chuyện với nhân viên và cũng ghi nhận những bước phát triển quan trọng của ABB tại Việt Nam trong thời gian gần đây. Họ rất hào hứng với các quy trình làm việc trong các nhà máy của chúng tôi.
Ở nhiều góc của mỗi nhà máy mà họ đến thăm, họ có thể tìm thấy bộ dụng cụ khẩn cấp. Ý tưởng về bộ dụng cụ rất được hoan nghênh. Nó thực sự hữu ích trong trường hợp khẩn cấp trong môi trường sản xuất, nơi tai nạn có thể xảy ra bất cứ lúc nào và cần có sự trợ giúp thích hợp và nhanh chóng trước khi bác sĩ đến. Họ cũng đặt ra nhiều câu hỏi chi tiết cho nhân viên ở đó về công việc hàng ngày của họ và hài lòng về môi trường làm việc.
Hơn nữa, các sản phẩm hoàn thành dường như khá thú vị với chúng với kích thước lớn và phức tạp. Họ cũng nhận thấy mục tiêu hội thảo và công việc thực tế, kế hoạch sản xuất và bảng chấm công và thông điệp an toàn trên diện rộng trong tất cả các nhà máy để nhân viên dễ hiểu và làm theo. Quá trình sản xuất được lên kế hoạch, thể hiện sự chuyên nghiệp và sản xuất được lên kế hoạch tốt để kiểm soát đầu vào và đầu ra cũng như chi phí và hiệu quả đầu tư.
Sau chuyến thăm, cả hai đều rất vui mừng khi thấy nỗ lực của đội ngũ Tài chính trong việc hoàn thuế GTGT còn tồn đọng lâu dài và hợp lý hóa quy trình hoàn thuế. Họ cũng đánh giá cao sự tập trung của đội ngũ đối với Tiền mặt, Quản lý vốn lưu động, Phát triển năng lực ERP quốc gia và nâng cao chất lượng dự báo. Họ rất vui khi thấy rằng Chương trình Chuyển đổi Tài chính của chúng tôi đã bao gồm tất cả các lĩnh vực của Chiến lược Tài chính năm 2020, sẽ sớm được công bố.
Ông Schoenenberger kỳ vọng ABB Việt Nam sẽ làm nhiều hơn nữa trong việc chiếm thêm thị phần trong nền kinh tế Việt Nam đang phát triển. Ông cũng tin rằng ABB có tiềm năng chiếm thêm thị phần về Lệnh cầu tại thị trường Việt Nam. Ông hy vọng sẽ thấy nhiều bước phát triển quan trọng hơn nữa của ABB tại Việt Nam trong chuyến thăm sắp tới trong tương lai gần.
